процесс создания стратегии и регулярной работы с этим инструментом.
Стратегирование
Кому и когда полезено стратегирование?
Предпринимателям, которые зашли в тупик и нужно найти новые источники роста.
Фаундерам стартапов, которые нащупали рынок (есть продукт и первые продажи)
и сейчас нужно сфокусироваться на важном (клиентах, на продуктах, на рынках).
Формат
Изучение теоретических материалов.
Индивидуальная проработка заданий.
Групповые сессии.
Еженедельные синхронизационные встречи.
Ежеквартальные поддерживающие Growth-сессии (опционально).
С примерным планом работ вы можете ознакомиться по ссылке.
Возможна помощь с изучением рынка, конкурентов и аналогов и созданием фин. модели (опционально).
Стратегию обязательно прорабатывают фаундеры и в некоторых частях команда.
ВАЖНО!
Сроки
Как правило процесс занимает 2-3 месяца.

Зависит от вашей вовлеченности и темпа, с которым вы сможете прорабатывать задания.
Стоимость
От 5 000 бел. руб. в зависимости от структуры.

Для фокусных для нас проектов возможно включение в Менторство или Инвестиции.
Сроки
Как правило процесс занимает 2-3 месяца.

Зависит от вашей вовлеченности и темпа, с которым вы сможете прорабатывать задания.
Стоимость
От 5 000 бел. руб. в зависимости от структуры.

Для фокусных для нас проектов возможно включение в Менторство или Инвестиции.
Стратегирование: как это работает для стартапов
Подробнее про наше видение и подход можно прочитать в статье.
Стратегирование: как это работает для стартапов
Подробнее про наше видение и подход можно прочитать в статье.
Что дальше?
Давайте договоримся на первый звонок, обсудим вашу ситуацию и запрос.

Лучшая инвестиция вашего времени.

Проводим встречу на 1−2 часа.

Вы рассказываете о проекте — мы разбираемся с ситуацией, даем рекомендации и формулируем, где можем быть полезны.

Иногда только такая встреча дает большой толчок в развитии проекта.
Что дальше?
Давайте договоримся на первый звонок, обсудим вашу ситуацию и запрос.

Лучшая инвестиция вашего времени.

Проводим встречу на 1−2 часа.

Вы рассказываете о проекте — мы разбираемся с ситуацией, даем рекомендации и формулируем, где можем быть полезны.

Иногда только такая встреча дает большой толчок в развитии проекта.